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컨설팅

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우리나라에 경영을 보급한 패러다임 리더로서, 최고의 전문가가 가장 이해하기 쉽고 실행가능한 결과를 제시하여 고객의 성공을 지원합니다.

생산/품질혁신

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기업에 대한 차원 높은 제조 및 생산 운영 서비스 제공 기업의 생산성, 품질, 납기, 원가 및 서비스 혁신을 도모하여 이익 극대화와 체질 개선을 실현

에너지/스마트공장

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에너지 절감을 위한 공정 및 설비의 효율 메커니즘을 분석, 개선하여 최고 효율의 제조 현장 구축

지속가능경영 전략

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지속가능경영 현황 분석, 전략 수립, KPI 및 실행과제 도출, 운영계획 수립 등 단계별 전문적 솔루션 제공

지속가능 경영 보고서 개발 및 검증

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지속가능경영 활동 및 성과를 효과적으로 제시할 수 있는 보고서 개발 및 검증 서비스 제공

스타트업 사업화 컨설팅

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창의적 아이디어 사업화를 통해 스타트업 창업을 지원할 수 있도록 전문적인 교육/멘토링/컨설팅을 제공

ICT 전략·정책 컨설팅

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공공 정보화 전략·정책 컨설팅, ICT 성과분석 및 타당성분석, 지역 정보화 컨설팅 등 ICT 분야 전략 및 정책 컨설팅을 제공

성과 분석

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성과 지표 개발, R&D 사업의 성과 조사분석, 심층 진단을 통한 사업 효과성 검증 및 통합 재정 사업 평가 대비 등 맞춤형 컨설팅 서비스 제공

중장기 전략 컨설팅

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외부 환경 및 내부 역량 변화, 기업은 고유 가치를 고려하여 미션, 비전, 전략적 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 시장과 고객, 제품 및 조직 운영에 대한 구체적인 대안 제시

대학 경영 진단 컨설팅

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대학 중장기발전계획 및 특성화계획수립, 취업 전략 수립, 교직원 성과 관리 체계 구축, 학과 구조 개편, NCS기반 교육과정 개편, 고객만족도 조사 등 대학 경쟁력 강화에 필요한 전략 및 운영 체계 개선 컨설팅 서비스 제공

대학 정부 평가 대응 컨설팅

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기관인증평가, 대학구조개혁, 특성화, PRIME 등 각종 정부평가사업에 대한 축적된 경험과 이해를 바탕으로 대학 의 계획서 및 보고서 작성을 전과정 에 걸쳐 지원 또는 자문 서비스 제공

CS 향상 전략 수립 컨설팅 서비스

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NCSI 모델을 확장한 기업 고유의 CS측정모델 개발을 통한 정량적 측면의 CS 수준 진단과 임직원 및 고객 심층 인터뷰, 현장 점검 등의 정성적 진단 정보를 종합하여 CS 전략 수립 및 실행 중심의 개선도출

NCSI 모델을 활용한 CS 수준 진단 서비스

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73개 산업의 NCSI 모델을 활용하여 동일 산업 내 경쟁사 및 지향하는 이업종 기업과의 비교를 통해 경쟁우위 및 열위요인을 진단한 후 실행 중심의 CS 향상 전략적 가이드라인 제시

브랜드 경쟁력 향상 전략 수립 컨설팅 서비스

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NBCI 모델을 확장한 기업 고유의 브랜드 진단 모델 개발을 통한 소비자조사의 정량적 조사결과와 전문가 및 고객 심층 인터뷰 등의 정성적 진단 정보를 종합하여 브랜드 향상전략 수립 및 실행 중심의 향상 실행방안 도출

브랜드 이슈 해결 컨설팅 서비스

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KPC가 보유한 체계적 방법론을 활용하여 브랜드가 직면한 이슈별 브랜드 관리 실행방안 제시

담당부서 및 연락처

담당부서 및 연락처 표입니다
경영 컨설팅 02-7241-250, 241
교육체계·교육개발 컨설팅 02-7241-122, 130
지속가능경영 컨설팅 02-7241-890, 889
제조(생산·품질)혁신 컨설팅 02-7241-190, 193
IT·정보화·E-Biz 컨설팅 02-7241-205, 208
CS 컨설팅 02-3984-356, 352
브랜드 컨설팅 02-7241-232, 238

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