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[DX&AI] 평가보상 설계 실무(밀코비치 기반)

교육상세 옵션정보
교육일정
  인재키움
교육시간 1일, 7시간 / 09:30-17:30
교육장소 한국생산성본부 1층 102호
교육비 환급 인재키움 지원금 90% 환급
교육비
정상가 360,000 원 KPC 유료법인회원 320,000 원
교육문의 김민욱 위원 TEL 02-724-1102 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822
 

교육시간

09:30-17:30




교육목적/특징


 

ㅇ 보상 철학 및 정책 수립 원칙 이해
ㅇ 성과 중심 보상 및 인센티브 설계역량 확보
ㅇ 밴드 제도를 활용한 유연한 보상구조 설계와 운영




교육대상

ㅇ People Analytics에 관심있는 HR 담당자
ㅇ 보상제도 운영 및 설계 담당자
ㅇ 성과관리 및 HR 전략 담당자




교육내용

No.

주 제

내  용

1

보상은 왜 중요한가?

§보상 만족과 직무만족의 상관관계(Judge 메타분석)
§보상 Data 분석 실습
-
보상정책선, 기초데이터 분석
§계량 분석 도구 실습
-
이상치 파악, 인건비 집중도, 지니계수

2

보상의 철학과 기본구조

§보상의 정의와 총보상 구조(금전적·비금전적)
§보상 모형
-
내부 일관성, 외부경쟁력, 공정성, 준법·윤리
§사례: Intel의 보상제도

3

보상체계 설계 접근법

§직무급(Job-based Pay)
-
직무분석, 직무평가, Pay Survey, 급여 밴드 설계
§역량·스킬급(Person-based Pay)
-
다기능 인력, 스킬 인증제도, 역량모델
§성과급(Performance-based Pay)
- KPI·
전략맵·CSF 연계,
  
인센티브·Profit Sharing, LTI

4

보상제도의 확장

§임원 보상
-
평가와 차등 보상, 단기·장기 인센티브,
   Golden Parachute
§복리후생
-
선택적 복리후생제도, ROI 관점에서의 최적 투자

5

보상 운영 전략 점검

§조직수명주기별 보상 전략 (도입기·성장기·성숙기)
§우리 회사 보상관리 개선 로드맵 작성

 

수강후기

li****

2026-04-25

예시를 들어가며 집중하여 수업을 할 수 있도록 지도하고, 현 트렌드에 맞춰 AI를 활용한 수업이 좋았다.
tj****

2025-09-26

교육내용이 적절하고 이해하기 쉬웠음

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[DX&AI] 평가보상 설계 실무(밀코비치 기반)

2026-04-24~2026-04-24

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [DX&AI] 평가보상 설계 실무(밀코비치 기반)

교육일정 2026-04-24 ~ 2026-04-24 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 1층 102호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 김민욱 위원 TEL 02-724-1102 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
360,000원 360,000원 320,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

09:30-17:30

교육목적/특징


 

ㅇ 보상 철학 및 정책 수립 원칙 이해
ㅇ 성과 중심 보상 및 인센티브 설계역량 확보
ㅇ 밴드 제도를 활용한 유연한 보상구조 설계와 운영

교육대상

ㅇ People Analytics에 관심있는 HR 담당자
ㅇ 보상제도 운영 및 설계 담당자
ㅇ 성과관리 및 HR 전략 담당자

교육내용

No.

주 제

내  용

1

보상은 왜 중요한가?

§보상 만족과 직무만족의 상관관계(Judge 메타분석)
§보상 Data 분석 실습
-
보상정책선, 기초데이터 분석
§계량 분석 도구 실습
-
이상치 파악, 인건비 집중도, 지니계수

2

보상의 철학과 기본구조

§보상의 정의와 총보상 구조(금전적·비금전적)
§보상 모형
-
내부 일관성, 외부경쟁력, 공정성, 준법·윤리
§사례: Intel의 보상제도

3

보상체계 설계 접근법

§직무급(Job-based Pay)
-
직무분석, 직무평가, Pay Survey, 급여 밴드 설계
§역량·스킬급(Person-based Pay)
-
다기능 인력, 스킬 인증제도, 역량모델
§성과급(Performance-based Pay)
- KPI·
전략맵·CSF 연계,
  
인센티브·Profit Sharing, LTI

4

보상제도의 확장

§임원 보상
-
평가와 차등 보상, 단기·장기 인센티브,
   Golden Parachute
§복리후생
-
선택적 복리후생제도, ROI 관점에서의 최적 투자

5

보상 운영 전략 점검

§조직수명주기별 보상 전략 (도입기·성장기·성숙기)
§우리 회사 보상관리 개선 로드맵 작성

 

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