컨설팅
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- 조직/인사
- 생산/에너지
- 디지털
- ESG/지속가능경영
- 소상공인/스타트업/일자리
인적자원개발(HRD) 컨설팅
HRD 컨설팅 영역
- 1. 교육체제수립
고객사의 중장기 경영
요구를 체계적으로 분석하여 성과 중심적 교육체계 및 인재육성 전략 수립 - 2. 교육과정개발 KPC가 보유하고 있는 800여개 콘텐츠 및 설계노하우를 활용하여 고객사맞춤형 교육과정 개발
- 3. 역량체계구축 조직비전, 경영전략과 연계된 고객사 핵심역량 규명 및 구성원의 역량을 도출하여 RD 기능에 통합·활용
- 4. Total HRD 아웃소싱
연간교육계획 수립, 운영, 평가, 훈련보고까지 통합
HRD 기능을 체계적으로 위탁 운영
교육체계수립 컨설팅
목표이익
- 1. (현)HRD전략 분석
- 2. 경영환경분석
- 3. 교육대상분석
- 4. 기존 역량모델 검증
- 5. 교육과정(콘텐츠)분석
- 1. HRD전략 방향 분석
- 2. 인재상, HRD비전 수립
- 3. 교육요구분석
- 4. 기존 역량모델링 직무분석
- 5. 교육우선순위 도출
- 1. HRD전략 도출
- 2. 중장기(3개년) 교육체계 수립
- 3. 차년도 교육체계수립
- 4. 과정별 운영전략 (프로파일) 수립
- 5. 인사와 통합된 실행 계획제언
접근방법
- Data Analysis
- Interview
- Benchmarking
- Focus Grooup
- Workshop
- Survey
- Project Team
- Meeting
컨설팅산출물
- As-Is 분석 레포트
- 교육과정분석
- 교육이수
- Key Men의 HRD니즈
- 대상병 HRD 니즈
- 직급/직무별 역량모델
- 역량수준진단 결과
- HRD 전략
- 3개년 교육체계
- 차년도 교육체계
- 교육과정 프로파일
교육체계수립 컨설팅
- 1. 기존자료 분석
- 2. 현장 모니터링
- 3. 포커스그룹 워크샵
- 4. 교육수요조사
- 5. 거시설계
- 6. 미시설계
- 7. 교재,강사메뉴얼 개발
- 8. 강사 워크숍
- 9. 교재,강사메뉴얼 개발
- 10.파일럿 테스트
- 11. 산출물 관리
- 12. 평가 툴 개발
- 13. 평가
- 14.최종결과보고
| 부문 | 담당자 | 전화번호 | |
|---|---|---|---|
| 기업교육센터 | 추현성 | 02-724-1845 | hschoo@kpc.or.kr |