과정 상세

[자격과정]생산경영MBA

교육상세 옵션정보
교육일정
교육시간	12일, 84시간 / 매주 금요일 09:30~17:30
교육장소	한국생산성본부 3층 304호
고용보험	고용보험 비환급 ?
교육비	정상가 1,900,000 원 KPC 유료법인회원 1,710,000 원
교육문의	직무교육센터 (02)724-1804 / FAX (02)724-1868

상세안내
수강후기 (6)

교육시간

매주 금요일 09:30~17:30

교육목적/특징

■ 생산경영MBA는 2003년 1기로 시작하여 생산/제조활동의 기본적인 관리부터 전략적인 생산시스템의 구축, 스마트 제조, ESG혁신까지

생산과 관련된 체계적인 업무수행능력을 배양하여 제조기업의 생산경영 핵심역할을 담당하는 생산경영전문가로서의 위상을 확립할 수 있도록

구성된 국내 유일 제조업 관련 최고급 교육과정입니다.

현장경험이 풍부한 생산.경영 분야의 전문가와 함께하는 컨설팅 퍼실리테이션 기반 실습과 알찬 강의를 통해 공장경영 전문가로 거듭나보세요.

■ 본 과정은 자사 현업에 기반한 맞춤형 생산관리과제 진행을 통해 자사 생산시스템 진단 및 생산경영시스템 구축에 많은 도움이 됩니다.

■ 생산경영MBA과정 수료 및 자격 기준을 통과 시 ’생산경영관리사' 민간등록자격증수여합니다. (등록번호: 제2008-0180호)

■ [얼리버드 이벤트] 교육 시작 한달 전까지 신청하신 수강생에게 5만원권 상품권을 증정하고 있습니다. (개강 후 증정)

[생산경영 MBA 과정 소개 영상]

교육대상

- 생산/제조부문의 책임자(공장장,부장 등) 및 승진예정자

- 생산관리, 생산기술, 제조혁신 부문 중간관리자 및 실무자
- 제조공장의 생산성 혁신을 담당하는 TFT책임자 및 주요활동을 담당하는 Key-man
- 생산관리부문으로 업무를 전환한 관리자 및 실무자

- 그 외, 공장운영의 과학적 관리와 경영의 핵심역할을 담당하는 '공장경영 전문가'를 희망하는 자

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자	내용
1주차 [생산운영 및 전략]	■ 기업 환경변화와 혁신의 방향성 ■ 생산전략과 생산시스템의 유형 ■ Operational Excellence를 위한 생산운영의 원칙 ■ 생산경영의 핵심 프로세스 Overview
2주차 [생산시스템 진단 및 목표 수립]	■ 생산시스템 모델 이해 및 진단 방법론 ■ 자사 생산시스템 수준 자가 진단 [실습] ■ 자사 생산시스템 혁신방안 제출 과제 소개
3주차 [SCM]	■ 고객가치 증대를 위한 SCM의 접근방법 ■ 제조부문을 위한 SCM핵심-S&OP프로세스 ■ SCM구현을 위한 Process Reengineering의 방향성 ■ 글로벌 비즈니스에 성공한 SCM 추진기업 사례
4주차 [생산조직 및 성과관리]	■ 기술혁명과 조직혁신 그리고 인적자원관리 방향 ■ 생산조직 가치체계 정립 방안 ■ 생산조직의 조직관리 및 개인 성과관리 ■ 조직관리의 핵심-리더십 이야기
5주차 [설비자산관리]	■ 설비자산관리(EAM)를 통한 뉴 패러다임 ■ 설비관리 전략과 디지털 전환 ■ 설비관리 전술과 보전방식의 재설계 ■ 설비 퍼포먼스 극대화와 보전비용 적정화
6주차 [안전관리]	■ 생산현장의 작업자 행동 특성 ■ 휴먼에러와 다중 방호벽 - 휴먼에러의 이해와 현장에서의 다중 방호 ■ 작업장의 잠재위험 분석과 대책 ■ 중대재해처벌법의 올바른 이해
7주차 [생산성 혁신]	■ 노동생산성(인적Loss)분석 및 관리방안 ■ 설비생산성(설비Loss)분석 및 관리방안 ■ 자재생산성(자재Loss)분석 및 관리방안 ■ 생산성 혁신 핵심 포인트
8주차 [혁신 역량 세미나]	■ 역량에 대한 이해 및 프레임워크 소개 ■ (RQ-관계 역량) 커뮤니케이션 스킬 Level-up ■ (IQ-진단 역량) 문제 정의 및 해결 워크숍 ■ (CQ-창의 역량) 의사결정 프레임워크
9주차 [품질관리]	■ 자공정품질보증(Built-In-Quality)의 개념과 구현 방안 ■ 외주 협력업체 관리 및 수입부품 품질관리 ■ 표준설정 및 양산공정 품질관리 ■ 신속대응과 문제해결을 통한 품질개선
10주차 [혁신 트렌드 연구]	■ 디지털 혁신을 위한 올바른 Data 수집,연결, 저장 ■ 사전 품질관리를 위한 핵심 Logic과 (AI) 최적화 ■ 재고 최적화를 위한 기본 Logic과 (AI) 최적화 ■ 설비 예지보전을 위한 Parameta Data 수집과 구현
11주차 [원가관리]	■ 제조기업(원가)관리시스템의 이슈와 원인, 해결방안 ■ 표준원가관리 필요성과 프로세스 도입의 필수 고려사항 ■ 제조원가 기본 개념의 이해와 원가요소별 산출 방법 ■ 제조기업 원가관리시스템 구축의 바람직한 방향과 고려사항
12주차 [종합 특강 및 자격시험]	■ 자사 생산시스템 혁신방안 결과물 공유 워크숍 ■ 프로세스 부문 자사 개선방안 공유 워크숍 ■ 생산성 혁신 업종별 우수기업 사례 소개 - 시험 및 생산경영MBA교류회

수강후기

cc****

2024-07-12

최근동향 이해잘됨

wo****

2024-07-12

전문적인 지식으로 교육을. 하시여 많은 도움이 되었읍니다

wo****

2024-07-12

강의 전문지식으로. 교육생들이집중할수 있도록 하시고 많은 도움이. 되었으며. 교육에 만족합니다

AP****

2024-07-12

회사 공장부문 운영 전체에 대한 흐름과 이해를 통해 각 부서 업무 추진에 있어 올바른 방향으로 갈 수 있게 도와줌

ko****

2024-07-12

1. 제조에 대한 전반적이고 폭넓은 지식 배울 수 있음. 2. 타 제조업에 대한 이해와 인맥을 형성 할 수 있음. 3. 회사내 성장 또는 개인 창업에도 큰 도움이 됨.

첫페이지 이전블록 이전 페이지

1 2

다음 페이지 마지막 페이지

연관 자격

자격증명	자격증관련링크

[자격과정]생산경영MBA

2025-04-18~2025-07-18

한국생산성본부

[자격과정]생산경영MBA

교육시간

교육목적/특징

교육대상

교육내용

수강후기

연관 자격

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [자격과정]생산경영MBA

교육비

상세안내

교육시간

교육목적/특징

교육대상

교육내용

교육일정	2025-04-18 ~ 2025-07-18	교육시간	09:30 : 17:30	교육장소	한국생산성본부 3층 304호
교육비 지원	고용보험 비환급	담당자	직무교육센터 (02)724-1804 / FAX (02)724-1868