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온앤오프 [온앤오프] 경영기획실무

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off
교육시간 3일, 18시간 / 수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 7층 703호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 670,000 원 1사2인 이상시 1인당 640,000 원 KPC 유료법인회원 600,000 원
교육문의 [전략/기획관리] 부문 교육담당 T) 02-724-1091, 1092~4, 1098 / Fax) 02-724-1867

교육시간

수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30




교육목적/특징

[온앤오프] 온라인 수강 희망시 수강구분에서 온라인을 선택하여 수강신청부탁드립니다. 

조직의 성장과 발전을 리딩해야 하는 기획, 관리 담당자가 꼭 알아야 할 기업 경영 및 사업 계획 수립, 실행, 평가에 관한 전반적인 지식을 학습하는 과정입니다.

Plan(신규 사업 기획, 중장기 경영 계획 수립) - Do(예산 편성) - See(경영 업적 평가)의 실무 프로세스에 따른 실제적인 업무 방법을 학습합니다.



 




교육대상

기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진

기획 업무에 대한 전반적인 지식이 필요하신 분 누구나

 




교육내용

Module.1 경영 전략과 기획 업무

- 경영과 전략

- 전략 방향과 조직의 역량

전략과 전략적 사고

기획 업무의 이해

문제 해결과 기획 스토리 라인

 

Module.2 전략 경영: 환경 분석과 경영 전략의 도출

대내외 환경 분석

전략 도출: Vision, Values, 기업 전략과 경쟁 전략 도출

비즈니스 모델의 이해와 활용

경영 계획의 체계

중장기 경영 계획 수립 Process

 

Module.3 전략의 실행과 조직
- 전략 실행과 주요 요소

- 조직 구조와 조직 문화

- 리더십

- 정보 시스템과 DX

 

Module.4 경영 계획 Process

- 숫자를 활용한 의사결정

- 경영 계획의 체계

- 경영 계획 수립 Process

  - 중장기 경영 계획 수립

  - 사업 계획 수립과 예산


Module.5 경영 성과 평가

- 부문별 성과 평가

- 평가 진행 방식

- 비영리 조직의 성과 평가

 

수강후기

ka****

2024-05-31

실무를 해보신 분이고, 강의 자료까지 공유해주셔서 정말로 감사했습니다. 그리고 스타벅스 커피까지 사주시고 대단하시네요.
me****

2024-05-31

전문적이고 열의있는 강의
pi****

2024-05-31

현장에서 기획의 경험이 많으셨던만큼 실제 현업에서 활용할만한 전문성도 많으신데다가, 다수의 강의를 진행하셨던 만큼 전달력이나 강의스킬도 훌률하신 것 같습니다. 게다가 오랫동안 정리하고 모아오셨을 귀한 자료도 아낌 없이 공유해주시는 것을 보고 감동받고 감사한 마음이 들었습니다.
gu****

2024-03-22

사례를 들으면서 재밌게 강의해주셨음
th****

2024-03-22

자료도 적극 공유해 주시고 좋았습니다.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 경영기획실무

2024-07-10~2024-07-12

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 경영기획실무

교육일정 2024-07-10 ~ 2024-07-12 교육시간 14:00 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 7층 703호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 [전략/기획관리] 부문 교육담당 T) 02-724-1091, 1092~4, 1098 / Fax) 02-724-1867

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
670,000원 640,000원 600,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30

교육목적/특징

[온앤오프] 온라인 수강 희망시 수강구분에서 온라인을 선택하여 수강신청부탁드립니다. 

조직의 성장과 발전을 리딩해야 하는 기획, 관리 담당자가 꼭 알아야 할 기업 경영 및 사업 계획 수립, 실행, 평가에 관한 전반적인 지식을 학습하는 과정입니다.

Plan(신규 사업 기획, 중장기 경영 계획 수립) - Do(예산 편성) - See(경영 업적 평가)의 실무 프로세스에 따른 실제적인 업무 방법을 학습합니다.



 

교육대상

기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진

기획 업무에 대한 전반적인 지식이 필요하신 분 누구나

 

교육내용

Module.1 경영 전략과 기획 업무

- 경영과 전략

- 전략 방향과 조직의 역량

전략과 전략적 사고

기획 업무의 이해

문제 해결과 기획 스토리 라인

 

Module.2 전략 경영: 환경 분석과 경영 전략의 도출

대내외 환경 분석

전략 도출: Vision, Values, 기업 전략과 경쟁 전략 도출

비즈니스 모델의 이해와 활용

경영 계획의 체계

중장기 경영 계획 수립 Process

 

Module.3 전략의 실행과 조직
- 전략 실행과 주요 요소

- 조직 구조와 조직 문화

- 리더십

- 정보 시스템과 DX

 

Module.4 경영 계획 Process

- 숫자를 활용한 의사결정

- 경영 계획의 체계

- 경영 계획 수립 Process

  - 중장기 경영 계획 수립

  - 사업 계획 수립과 예산


Module.5 경영 성과 평가

- 부문별 성과 평가

- 평가 진행 방식

- 비영리 조직의 성과 평가

 

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