비즈니스모델 발굴을 통한 사업화전략
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 18시간 / 수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 702호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 670,000 원 1사2인 이상시 1인당 640,000 원 KPC 유료법인회원 600,000 원 |
| 교육문의 | [신규사업] 부문 교육담당 T) 02-724-1091, 1092~4, 1098 / Fax) 02-724-1867 |
교육시간
수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30
교육목적/특징
- 비즈니스 모델을 이해하고 지속가능한 성장을 위한 비즈니스 모델 고도화 및 혁신, 신규 비즈니스 모델 개발 프로세스, 사업 타당성 검토 방안을 학습하는 과정입니다.
- 이 과정을 통해 사업타당성을 종합적으로 평가, 분석하고 경영 이해관계자간 경영 활동을 원활히 할 수 있는 기초 데이터를 추출할 수 있습니다.
- 비즈니스 모델 캔버스 작성 실습, 모의 사업 계획서 작성 실습 등을 포함합니다.
교육대상
- 전략, 신규사업, 기획, 상품개발 담당 부서장 및 실무진
- 비즈니스모델에 관심이 있으신 분 누구나
교육내용
Module 1. 비즈니스 모델의 이해와 비즈니스 모델 9 캔버스 작성 실무
- 비즈니스 모델의 개념과 주요 비즈니스 모델의 사례
· 개념과 4대 구성 요소
· 비즈니스 모델 설계 방법과 설계 체크리스트
· 국내외 사례로 이해하는 비즈니스 모델 비즈니스 모델과 혁신
- 비즈니스 모델 혁신 프로세스와 단계별 적용 방법론
· 비즈니스 모델 캔버스 프레임워크와 9가지 혁신 유형 분석
· 비즈니스 고도화 vs 신규 비즈니스 모델 발굴
- 비즈니스 모델 캔버스 작성을 통한 비즈니스 모델 설정
· 비즈니스 모델 패턴의 종류와 캔버스 작성
Module 2. 사업 타당성 분석과 사업화 과정의 이해, 사업계획서 작성 실습
- 사업 타당성 분석
· Top Management 팀의 수행 능력과 적합성
· 시장성 분석, 기술적 타당성 분석, 재무타당성 분석, 성장가능성 및 위험요소 분석
- 사업성 분석 프로세스
- 선정 아이템에 대한 기술 타당성 분석 체크리스트
- 분석 범주 및 평가 항목
- 모의 사업 타당성 분석 실시
- 공공정책 사업화 과정의 이해
- 융복합 비즈니스 모델 발굴
- 사업 계획서 작성 실습
Module 3. 비즈니스 모델의 유형과 사례
- 비즈니스 캔버스 작성 및 템플릿 활용 방법
- 비즈니스 캔버스 작성
- 비즈니스 모델 변화 과정 시뮬레이션
수강후기
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| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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