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온앤오프 공급망관리(SCM)실무

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교육일정
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교육시간 2일, 14시간 / 1일차 09:30~17:30, 2일차 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 3층 301호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 540,000 원 KPC 유료법인회원 490,000 원
교육문의 TEL. (02)724-1118|FAX.(02)724-1872|문의:우측하단 "교육문의"
 

교육시간

1일차 09:30~17:30, 2일차 09:30~17:30




교육목적/특징

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다. 
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

 

* 본 교육과정은 업무일 기준으로 3일 전 개강 여부를 확정하며, 

  최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다.

* 궁금하거나 필요한게 있으시면 우측 하단의 "교육문의"를 클릭하세요!




교육대상

- SCM관련 부문의 입문자 혹은 일반 사원
- 물류, 경영혁신, 구매, 영업, 기획, 생산관리 부문의 관리자 및 실무자
- SCM/ERP, 전산(경영정보) 관련 관리자 및 담당 실무자




교육내용

1. SCM의 이해와 SCM Tools

 21세기 기업의 경영전략 

 BPR을 통한 프로세스 혁신 

 기업 SCM의 이해 및 추진전략

 

2. S&OP와 조직 의사 결정 구조

 S&OP 프로세스 배경 및 개요 

 S&OP 프로세스 Overview 및 성공전략

 

3. SCM 사례연구 워크숍
 수요예측의 특성 

 물류정보시스템의 발전 및 구조 

 SCM Workshop 

 Supply Chain 프로세스 

 국내외 SCM 도입 성공사례 분석 

 Postponements & Speculation 

 Quick Response System 운영사례 등 

 자사 SCM 도입 및 활용 전략 도출

수강후기

rk****

2024-02-06

명강의였습니다
rk****

2024-02-06

업무에 기초적인 도움이 됨
ja****

2024-02-06

실무에 필요한 인사이트 얻기
sj****

2024-02-06

많은 도움이 됩니다

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

공급망관리(SCM)실무

2024-10-07~2024-10-08

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 공급망관리(SCM)실무

교육일정 2024-10-07 ~ 2024-10-08 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 3층 301호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 TEL. (02)724-1118|FAX.(02)724-1872|문의:우측하단 "교육문의"

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
540,000원 510,000원 490,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차 09:30~17:30, 2일차 09:30~17:30

교육목적/특징

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다. 
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

 

* 본 교육과정은 업무일 기준으로 3일 전 개강 여부를 확정하며, 

  최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다.

* 궁금하거나 필요한게 있으시면 우측 하단의 "교육문의"를 클릭하세요!

교육대상

- SCM관련 부문의 입문자 혹은 일반 사원
- 물류, 경영혁신, 구매, 영업, 기획, 생산관리 부문의 관리자 및 실무자
- SCM/ERP, 전산(경영정보) 관련 관리자 및 담당 실무자

교육내용

1. SCM의 이해와 SCM Tools

 21세기 기업의 경영전략 

 BPR을 통한 프로세스 혁신 

 기업 SCM의 이해 및 추진전략

 

2. S&OP와 조직 의사 결정 구조

 S&OP 프로세스 배경 및 개요 

 S&OP 프로세스 Overview 및 성공전략

 

3. SCM 사례연구 워크숍
 수요예측의 특성 

 물류정보시스템의 발전 및 구조 

 SCM Workshop 

 Supply Chain 프로세스 

 국내외 SCM 도입 성공사례 분석 

 Postponements & Speculation 

 Quick Response System 운영사례 등 

 자사 SCM 도입 및 활용 전략 도출

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